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近日，全球能效管理和自動化領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)導者施耐德電氣宣布，其中國本土研發(fā)專利數(shù)量成功“破千”，已達1013項，覆蓋EcoStruxure架構(gòu)與平臺所面向的樓宇、工業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施及數(shù)據(jù)中心四大終端市場，涉及智能硬件、軟件系統(tǒng)及數(shù)字化服務(wù)等(未包含面板開關(guān)等零售業(yè)務(wù)產(chǎn)品專利)，體現(xiàn)了施耐德電氣對中國市場及客戶需求的高度重視，以及強大研發(fā)實力和創(chuàng)新能力。
施耐德電氣上海研發(fā)中心專利榮譽墻
當前，在市場競爭愈加激烈的全球化經(jīng)濟環(huán)境下，自主研發(fā)實力在一定程度上決定著國家和企業(yè)的核心競爭力及市場地位，專利數(shù)量和質(zhì)量成為展現(xiàn)創(chuàng)新能力的標志。因此，不斷加強研發(fā)創(chuàng)新驅(qū)動，加大創(chuàng)新成果落地保護，是企業(yè)保持領(lǐng)先、擴大收益的有效途徑。
施耐德電氣作為一家大型跨國企業(yè)，一直以來將創(chuàng)新作為公司重要發(fā)展戰(zhàn)略之一，每年將營業(yè)收入的5%投入研發(fā)。在中國，施耐德電氣積極貫徹國家對知識產(chǎn)權(quán)和發(fā)明創(chuàng)新戰(zhàn)略指導，鼓勵全員創(chuàng)新為用戶創(chuàng)造價值，同時不斷加大對中國本土研發(fā)的投入，并提出“在中國，為中國(C4C)”及“在中國，惠世界(C4G)”的“中國原創(chuàng)”戰(zhàn)略。此次專利申請量“破千”，正是這一戰(zhàn)略落實的重要成果。
從“學生”到“專家” 中國原創(chuàng)活力四射
施耐德電氣中國研發(fā)中心正式成立于1999年，其建立初衷不僅是看重創(chuàng)新，更看重中國市場和滿足中國市場需求，從一個最初僅有二、三十人的小團隊，成長為今天超千人的專業(yè)團隊，并陸續(xù)在上海、深圳、西安分別設(shè)立研發(fā)中心，共經(jīng)歷了國產(chǎn)化、產(chǎn)品改進、新產(chǎn)品開發(fā)和中國原創(chuàng)四個階段：從起初主要把從歐美等發(fā)達國家引進的產(chǎn)品進行本土化，對接供應(yīng)商以及驗證生產(chǎn)等，到針對中國客戶需求進行產(chǎn)品改進，參與大量全球項目開發(fā)，著力轉(zhuǎn)型，最終獨立主導進行新產(chǎn)品平臺的開發(fā)，并被逐步推廣到全球其他國家，中國研發(fā)中心完成了從“學生”到“專家”蛻變。
在這個不斷進階的過程中，歷史也記載下一個又一個重要的里程碑。2005年，中國團隊正式開始參與到全球研發(fā)項目之中，并取得了第一項發(fā)明專利，邁出了重要的一步；2010年，上海研發(fā)中心的成立以及2011年“中國原創(chuàng)”項目的正式啟動，促使本土創(chuàng)新專利產(chǎn)出的速度達到之前的數(shù)倍；2012年，施耐德電氣在中國啟動并落成專利榮譽墻項目，展示中國研發(fā)的發(fā)明創(chuàng)新成果，鼓勵和激勵公司全員創(chuàng)新；截止2018年底，中國研發(fā)中心專利申請數(shù)量已增加至1013項，占比施耐德電氣全球研發(fā)總專利數(shù)量的26%左右。
回溯施耐德電氣中國研發(fā)中心從單純的本土化發(fā)展到“中國原創(chuàng)”的歷程變化，除了源于中國社會經(jīng)濟及行業(yè)發(fā)展需求的變遷，同樣離不開施耐德電氣全球雄厚的技術(shù)支撐及完善的人才培養(yǎng)體系。“愛迪生計劃”是施耐德電氣在全球執(zhí)行的專家人員評審體系，以技術(shù)水準、客戶導向、商業(yè)貢獻、知識分享四個維度進行考核，這項計劃為中國研發(fā)團隊的人才培養(yǎng)和選拔創(chuàng)造了高效和健全的機制，目前，中國已有62位“愛迪生專家”。
可以看到，施耐德電氣中國研發(fā)中心的成功模式與快速發(fā)展，不但更大程度滿足了中國不同行業(yè)客戶的個性化需求，更為中國培養(yǎng)并輸送了大量的創(chuàng)新型人才，從而為中國從創(chuàng)新大國邁向創(chuàng)新強國貢獻力量。
堅持創(chuàng)新驅(qū)動 領(lǐng)跑數(shù)字化未來
中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的需求，以及對人才培養(yǎng)的重視程度增加，將進一步加速施耐德電氣“中國原創(chuàng)”的發(fā)展，也為中國研發(fā)中心帶來了新的目標?；谌乱淮鶨coStruxure架構(gòu)與平臺，以及數(shù)字化引領(lǐng)者轉(zhuǎn)型腳步的加速，其研發(fā)方向也將更注重產(chǎn)品的互聯(lián)互通性與智能化，同時繼續(xù)踐行以客戶痛點及新型技術(shù)為導向的驅(qū)動創(chuàng)新。
四海項目——一款雙電源轉(zhuǎn)換開關(guān)產(chǎn)品的面世過程，正是這一發(fā)展方向的典型代表。2014年底，為滿足本土數(shù)據(jù)中心客戶在電源轉(zhuǎn)換開關(guān)保證用電安全的同時，可實現(xiàn)中性線切換的需求，中國團隊用時一年多，整個開發(fā)過程產(chǎn)出了諸多創(chuàng)新設(shè)計方案，并圍繞該產(chǎn)品做了全球?qū)＠季?，共申請?0余項專利，最終開發(fā)出高度符合需求的產(chǎn)品，并實現(xiàn)產(chǎn)品體積縮小、性能提高等附加價值，2016年該產(chǎn)品在中國上市，并陸續(xù)推廣至歐洲和美國等地，引起了市場的強烈反響。
對于中國本土研發(fā)團隊所取得的成就，施耐德電氣中國研發(fā)副總裁高深談到：“隨著數(shù)字化對時代產(chǎn)生的深刻影響，本地客戶的需求正在發(fā)生快速變化。創(chuàng)新早已成為施耐德電氣的DNA，而對于中國本土研發(fā)的投入亦持續(xù)增長，我們將繼續(xù)發(fā)力，推動本土化創(chuàng)新專利數(shù)量和質(zhì)量的齊頭并進，做好未來布局，以領(lǐng)先技術(shù)作為引領(lǐng)市場的重要武器。”
