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來自浦東發(fā)布的消息，杜邦上海創(chuàng)新中心已經(jīng)成為杜邦公司在美國本土以外最大的綜合性研發(fā)機構(gòu)。“在中國做材料開發(fā)具有得天獨厚的優(yōu)勢，因為中國有著全球最為齊全的產(chǎn)業(yè)鏈門類。”杜邦上海創(chuàng)新中心總監(jiān)、電子與工業(yè)事業(yè)部中國區(qū)技術總監(jiān)吳秋菊說。
位于上海浦東新區(qū)蔡倫路600號的杜邦上海創(chuàng)新中心，于2021年加入浦東大企業(yè)開放創(chuàng)新中心，與浦東一起融入上海乃至長三角大中小企業(yè)開發(fā)創(chuàng)新的“朋友圈”。走進杜邦上海創(chuàng)新中心展陳室，就仿佛走進了一座“材料樂高積木樂園”，好像只要通過各種“模塊”的拼湊，就可以搭出新的“玩具”：35%生產(chǎn)的車輛使用杜邦結(jié)構(gòu)膠；100%市場上的硅膠貼片使用了杜邦的粘合劑；許多城市所使用的水處理膜是由杜邦材料制成的……
“在中央實驗室，杜邦允許并鼓勵科學家進行‘自由而散漫’的科學創(chuàng)新，發(fā)揮自己的奇思妙想。”吳秋菊說，至于這些科學創(chuàng)新能不能得到應用？或者能得到哪些應用？杜邦中央實驗室并不怎么在意。
而偉大的發(fā)明創(chuàng)造往往始于不經(jīng)意間。以特衛(wèi)強為例，它始于1955年被杜邦研究人員Jim White偶然發(fā)現(xiàn)的高密度聚乙烯。直到另一名杜邦科學家Herbert Blades發(fā)明了閃蒸紡絲技術，才使得特衛(wèi)強的量產(chǎn)成為了可能。1967年，杜邦才開始量產(chǎn)特衛(wèi)強品牌材料。
材料從上游到下游的開發(fā)過程，有點類似于盲猜。甚至受時代需求限制，某些被偶然發(fā)現(xiàn)的新材料暫時還缺少下游應用，只能暫且“束之高閣”。也許未來的某一天，就會有相關需求產(chǎn)生。為了保證創(chuàng)新產(chǎn)出，至今，杜邦仍堅持將凈銷售額的4%投資于研發(fā)。
至此，杜邦的商業(yè)邏輯已非常清晰。相較于中試、量產(chǎn)，科學發(fā)明的早期階段所需要的資源投入較少，因此，杜邦采用“廣撒網(wǎng)”的模式，積極鼓勵創(chuàng)新，并從中選取出較有開發(fā)潛力的“品種”，進行重點培育——只要后者中能跑出一兩匹“黑馬”，杜邦即可從中獲益。
從材料到產(chǎn)品，走通研發(fā)到市場的正向循環(huán)
進入21世紀后，由于下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度越來越快，僅靠杜邦一家企業(yè)的力量，已很難對快速變化的市場做出反應。因此，杜邦選擇孵化。
2014年，杜邦上海創(chuàng)新中心成立，旨在逐步將之打造成一個開放平臺。創(chuàng)新中心積極發(fā)揮了項目孵化器的作用，杜邦的科學家和工程師連同本土客戶、戰(zhàn)略伙伴在這里并肩工作，共同探索高科技材料的新應用，為挑戰(zhàn)性課題提供解決方案。
以特衛(wèi)強為例，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，消費者追求更高品質(zhì)的生活產(chǎn)品，這種表面具有質(zhì)感與紋理、具有防水、透氣、質(zhì)輕、強韌、耐撕裂等性能，且看似是紙又像布的特殊材質(zhì)成了創(chuàng)意設計師們的“心頭愛”。
在杜邦的孵化下，現(xiàn)在，特衛(wèi)強的“紙”感錢包、洗漱包、手拿包、“紙”手表、書燈、風衣、手賬本等再一次吸引著廣大消費者。可見，材料的應用場景也在隨著下游需求的變化而變化著。
事實上，在杜邦“中央實驗室”里誕生的產(chǎn)品諸如特衛(wèi)強、凱芙拉等材料品牌，后者的商用歷史至今已逾50年，實實在在為杜邦帶來了豐厚的利潤回報。就這樣，杜邦通過強大的創(chuàng)新能力以及賦能能力，實現(xiàn)了從材料到產(chǎn)品的跨越，并形成了正向循環(huán)。
