在線留言
國軒高科董事長李縝、中國業(yè)務(wù)總裁王啟歲、工研總院院長王強(qiáng)、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)總裁孫愛明、亞太業(yè)務(wù)總裁程騫、CFO張一飛，CPO Ralf Lorenz等經(jīng)管委成員和來自全球各地的200余名供應(yīng)商伙伴共同參會，國軒董事、大眾汽車集團(tuán)（中國）執(zhí)行副總裁，零部件、物流與質(zhì)保部負(fù)責(zé)人康諾一（Olaf Korzinovski）線上致辭。
質(zhì)量戰(zhàn)略：強(qiáng)化過程能力管控
2024年，國軒將參照行業(yè)標(biāo)桿，制定全范圍的質(zhì)量指標(biāo)，相較上一年來料不良率指標(biāo)下降58%，0KM指標(biāo)下降76%，3MIS指標(biāo)下降55%；嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量管控要求，強(qiáng)化過程能力管控，做到工序流程標(biāo)準(zhǔn)化、工模夾檢具有效、風(fēng)險(xiǎn)工序可控，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商管控，嚴(yán)罰變更管理，嚴(yán)抓審核通過率。
全球化戰(zhàn)略：突破海外市場三大區(qū)域
2024年，國軒重點(diǎn)突破海外市場三大區(qū)域：美洲、歐非和亞太，預(yù)計(jì)2027年海外交付超100GWh，海外業(yè)務(wù)銷售額破千億，市場份額沖10%，戰(zhàn)略產(chǎn)品將涵蓋啟晨電池、4695電池包、快充電芯和儲能產(chǎn)品，努力成為新能源領(lǐng)域綜合服務(wù)方案的提供商。
研發(fā)戰(zhàn)略：實(shí)現(xiàn)三代電芯全面產(chǎn)業(yè)化
2024年，國軒高科全面布局材料研發(fā)，推動正負(fù)極材料研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化，電解液、隔膜材料定制化、建立材料數(shù)據(jù)庫和前瞻性材料開發(fā)；全面提升已量產(chǎn)二代電芯性能，實(shí)現(xiàn)三代電芯全面產(chǎn)業(yè)化，四代電芯設(shè)計(jì)凍結(jié)，面向未來超充市場；持續(xù)高性能 Pack極限設(shè)計(jì)，打造"高安全、長壽命、高效智能"系列化儲能系統(tǒng)和產(chǎn)品；極限制造AI控制塔數(shù)字技術(shù)新產(chǎn)線全面覆蓋，打造數(shù)字工廠。
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略：推進(jìn)對供應(yīng)商的碳管理
2024年，國軒在供應(yīng)商可持續(xù)發(fā)展方面秉承3個(gè)原則：打造尊重人權(quán)的供應(yīng)鏈，打造合規(guī)的供應(yīng)鏈，打造透明的、可追溯的供應(yīng)鏈，從而建立一個(gè)綠色、可持續(xù)的供應(yīng)鏈，確保供應(yīng)商符合社會責(zé)任和環(huán)境要求。持續(xù)推進(jìn)對供應(yīng)商的碳管理，開展供應(yīng)商碳排放調(diào)查，要求供應(yīng)商自行設(shè)置碳減排目標(biāo)和實(shí)施路徑，逐年降低碳排放值。
表彰簽約：與57家供應(yīng)商簽訂戰(zhàn)略協(xié)議
大會表彰了61家2023年度優(yōu)秀供應(yīng)商，現(xiàn)場頒發(fā)了年度卓越供應(yīng)獎、年度卓越質(zhì)量獎、年度技術(shù)創(chuàng)新獎、年度卓越貢獻(xiàn)獎和年度鉆石供應(yīng)商獎?，F(xiàn)場還與57家戰(zhàn)略供應(yīng)商簽訂了2024年度戰(zhàn)略協(xié)議，涉及原材料、電芯、儲能和設(shè)備廠商等。
為加深供應(yīng)商伙伴對行業(yè)和國軒的認(rèn)知，本次供應(yīng)商大會還特設(shè)六個(gè)分論壇，公司相關(guān)研發(fā)負(fù)責(zé)人與相應(yīng)供應(yīng)商伙伴，分別圍繞正極原料質(zhì)量宣貫與行業(yè)趨勢、電芯材料2024-2025年發(fā)展趨勢、國軒產(chǎn)品質(zhì)量要求與技術(shù)創(chuàng)新、新一代鋰電數(shù)智化工廠與極限制造、海外超級工廠建設(shè)及落地等主題展開交流、對話。
董事長寄語：平靜地回歸事物發(fā)展的本源
國軒高科董事長李縝以"平靜地回歸到事物發(fā)展的本源"為主題發(fā)表了總結(jié)致辭。
一、平靜地回歸產(chǎn)業(yè)發(fā)展的常態(tài)。經(jīng)過十年擴(kuò)張，新能源汽車、新能源產(chǎn)業(yè)，在不同國家、不同地區(qū)，因政策不同，發(fā)展也不平衡，但現(xiàn)在的共識是，這個(gè)產(chǎn)業(yè)的風(fēng)口不可失去。產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知更加清晰，市場的空間更加成熟，供應(yīng)的體系更加穩(wěn)定，組織的能力面臨考驗(yàn)。
二、平靜地面對顛覆性創(chuàng)新的缺失。新型能源技術(shù)，在起步初期，涌現(xiàn)了眾多顛覆性創(chuàng)新，劃時(shí)代地改變著世界，現(xiàn)在，伴隨這一技術(shù)的普及，顛覆性創(chuàng)新，或?qū)⒚媾R相當(dāng)長時(shí)間的缺失。電池技術(shù)的路徑日漸明確，市場需求的空間日漸成熟，協(xié)同創(chuàng)新的認(rèn)知日漸形成，交易成本的降低日漸凸顯。
三、平靜地回歸到國軒的厚積薄發(fā)。2024 年，是國軒成長過程中，仍然需要自我發(fā)展的一年，國軒高科將繼續(xù)保持定力，既仰望星空，又腳踏實(shí)地，在全球化上厚積薄發(fā)，在產(chǎn)品創(chuàng)新上厚積薄發(fā)，在制造布局上厚積薄發(fā)，在品質(zhì)提升上厚積薄發(fā)。
