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目前國際油氣市場低迷的態(tài)勢，或將促進石油公司加快轉型，進而改變石油和天然氣在未來世界能源消費市場中的地位。
一方面，盡管歷史上低油價期間油氣行業(yè)上游投資大幅減少，會導致未來一定時期后因油氣增長放緩而出現(xiàn)油氣價格上漲，但在現(xiàn)階段信息化、數字化技術及新材料等共同推動新能源產業(yè)快速發(fā)展的大背景下，未來幾年一旦某種新能源關鍵技術突破而加快對油氣資源的替代，油氣行業(yè)將受到顛覆性沖擊。這也是為何國際油價今年在大跌之后反彈力度有限的內在邏輯之一。
另一方面，雖然低油價將使原油和天然氣在經濟性方面對風能、光電、氫能等新能源競爭優(yōu)勢擴大，在一定程度上會抑制新能源的發(fā)展。但新冠肺炎疫情、貿易沖突等導致的國際局勢動蕩、國際流通受阻，目前油氣進口國政府普遍通過大力扶持風能、光能、氫能、核能、地熱、電動汽車甚至清潔煤炭等具有比較優(yōu)勢的本國能源產業(yè)發(fā)展，保障國內能源供給安全，這同樣將對全球石油與天然氣市場產生巨大的不利影響。
因此，在后疫情時代，我國石油企業(yè)要更加重視探索能源轉型發(fā)展。部分歐洲石油公司在轉型新能源業(yè)務方面的經驗值得借鑒。
在戰(zhàn)略層面，要加強能源轉型戰(zhàn)略定力，明確轉型發(fā)展路線圖。丹麥最大的能源企業(yè)沃旭能源，前身是1972年成立的丹麥石油天然氣公司，主要從事北歐區(qū)域的油氣勘探開發(fā)活動。但隨著北歐乃至整個歐洲低碳發(fā)展趨勢的確立，該公司前后耗費10年時間的轉型發(fā)展，最終成為全球海上風電巨頭。
在戰(zhàn)術層面，首先要穩(wěn)定能源轉型的投資規(guī)模。2020年上半年，盡管苛刻的外部環(huán)境迫使石油公司普遍削減上游投資30%以上，但部分國際石油巨頭在新能源領域的投資規(guī)模卻保持了穩(wěn)定甚至增長。道達爾公司今年在低碳電力領域投資仍將維持在15億~20億美元，占公司總投資中比例的10%以上，有效保障了面向新能源的轉型探索。道達爾今年來在法國、英國、西班牙等地頻頻投資風能、太陽能項目。
其次，轉型發(fā)展的方向應優(yōu)先與現(xiàn)有優(yōu)勢業(yè)務結合。挪威國家石油公司過去數十年“深耕”海上油氣勘探開發(fā)業(yè)務的挪威北海附近海域風能也極為豐富，因此選擇海上風電業(yè)務作為公司轉型發(fā)展主要方向。該公司Hywind Tampen項目的11座浮式風電機組的設計客戶，是鄰近的兩個海上油田的5座作業(yè)平臺。此外，從技術角度看，海上風電的水深超過30米，傳統(tǒng)單樁基礎固定式風機結構就顯得不夠經濟，而經濟性更好的半潛式、柱狀浮筒式和張力腿式等浮式風電結構的技術方案，均與深水油氣作業(yè)平臺設計及運行存在共通之處，有利于挪威國家石油公司發(fā)揮建設運營海上油田的經驗。
再次，選擇“先試驗后推廣”的新業(yè)務進入路徑。仍以挪威國家石油公司為例，其計劃成為海上風電巨頭的核心技術指標是在2035年前實現(xiàn)12~16吉瓦的凈權益裝機容量。目前，公司僅有約0.4吉瓦的海上風電裝機容量為自運營項目，其余均為非作業(yè)者的參股項目。挪威國家石油采取的是循序漸進的發(fā)展方式。
最后，要提高新業(yè)務財務指標的競爭力。新能源業(yè)務雖然前景好，但只有財務盈利才能持續(xù)推動公司的能源轉型。挪威國家石油Dogger Bank項目A期投資回報率穩(wěn)定在8%~10%，所以能持續(xù)推進。中國海油早期的風電業(yè)務由于盈利能力不強被迫放棄，在2019年時隔7年后重新發(fā)展海上風電業(yè)務，是由于風電產業(yè)因技術進步現(xiàn)在已經具有了持續(xù)盈利能力。
