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會上，中國化工企業(yè)管理協(xié)會會長王述綱在主旨報(bào)告中談到，本屆全國石油和化工企業(yè)管理創(chuàng)新大會，以探討國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)成長之道、推動交流與合作為宗旨，共發(fā)布管理創(chuàng)新成果105項(xiàng)。其中，山東魯泰化學(xué)公司推行廢水“零”排放、大氣無污染、固廢再利用，打造“環(huán)境和政治”生態(tài)型化工企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了綠色發(fā)展。上海華誼集團(tuán)堅(jiān)持推進(jìn)精益生產(chǎn)，運(yùn)用設(shè)備整體效率(OEE)分析等11種分析工具，并采取6項(xiàng)管理創(chuàng)新手段，對各生產(chǎn)工廠進(jìn)行全員、全過程診斷評估和改進(jìn)，達(dá)到了提升效益的目標(biāo)，每年增效超5億元。多氟多公司實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型，借助數(shù)字化手段固化和持續(xù)推進(jìn)管理和技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)工藝技術(shù)、市場銷售、生產(chǎn)流程的全面數(shù)字化、智慧化。云天化創(chuàng)新成本管理，打造資金集中管控模式，構(gòu)成了全面預(yù)算管理體系，推動財(cái)務(wù)從“核算型”向“價(jià)值創(chuàng)造型”轉(zhuǎn)變，有效提升了管理效率。山東東明石化集團(tuán)通過簽訂長約、現(xiàn)貨合同和易貨貿(mào)易等互惠方式，持續(xù)優(yōu)化全球采購流程和方式，直接從南美、西非等一手原油供應(yīng)商進(jìn)行適配性采購，大幅降低原油采購成本。通過打造全球供應(yīng)鏈，構(gòu)建國際國內(nèi)雙循環(huán)新發(fā)展格局。
王述綱表示，“十四五”是企業(yè)管理創(chuàng)新大有作為的時(shí)期，大力加強(qiáng)企業(yè)管理創(chuàng)新，對實(shí)現(xiàn)石化強(qiáng)國目標(biāo)意義重大。行業(yè)內(nèi)要不斷加強(qiáng)戰(zhàn)略管理，提升戰(zhàn)略管控能力;順應(yīng)信息化發(fā)展大勢，探索企業(yè)發(fā)展新模式;全力培育行業(yè)“領(lǐng)頭羊”企業(yè)。中化企協(xié)也將以行業(yè)發(fā)展指數(shù)為指南，指導(dǎo)企業(yè)開展對標(biāo)管理。
中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會會長李壽生在長達(dá)2個(gè)小時(shí)的大會報(bào)告中指出，本次大會是在“十四五”即將啟動時(shí)召開的重要會議。“十四五”是我國石油和化學(xué)工業(yè)由大國向強(qiáng)國跨越的最重要五年，培育一批具有國際競爭力的一流企業(yè)是一項(xiàng)緊迫而艱巨的戰(zhàn)略任務(wù)。當(dāng)前，我們在看到中國企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大、大公司數(shù)量不斷增加的同時(shí)，還要看到中國企業(yè)大而不強(qiáng)的問題仍然十分突出。在與世界500強(qiáng)企業(yè)橫向比較中，中國企業(yè)的盈利水平(銷售收入利潤率)只有5.4%，美國企業(yè)的平均水平為10.5%;我們的平均資產(chǎn)凈收益率為9.8%，而美國企業(yè)為17%。我們與世界500強(qiáng)企業(yè)的差距不僅是戰(zhàn)略層面的，更是整體性的。
李壽生強(qiáng)調(diào)，世界一流的石油和化工跨國公司除了生產(chǎn)規(guī)模大和營業(yè)收入高以外，都有五個(gè)共同特征。即超前的企業(yè)戰(zhàn)略、超強(qiáng)的創(chuàng)新能力、領(lǐng)先的經(jīng)營效率、高度的社會責(zé)任及獨(dú)特的企業(yè)文化。他們都具有精準(zhǔn)、明確的市場定位，且定位遵循產(chǎn)業(yè)鏈延伸、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢互補(bǔ)及專有優(yōu)勢獨(dú)立發(fā)展原則。他們均把創(chuàng)新發(fā)展的重點(diǎn)放在未來技術(shù)制高點(diǎn)、終端市場需求、安全環(huán)保綠色發(fā)展方式、傳統(tǒng)能源的清潔高效利用和新能源的技術(shù)突破上，創(chuàng)新手段也同先進(jìn)數(shù)字智能技術(shù)緊密結(jié)合，成為我們學(xué)習(xí)的榜樣。
工信部原材料工業(yè)司石化化工處處長張文明在致辭中說，結(jié)合十九屆五中全會關(guān)于創(chuàng)新的發(fā)展思路，石油和化工企業(yè)一要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢。包括要持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新，推動制度創(chuàng)新，深入推進(jìn)企業(yè)文化與企業(yè)管理的深度融合。強(qiáng)化自主創(chuàng)新。要強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新的主體地位，促進(jìn)各類要素向企業(yè)集聚。二要加快發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要推動全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級，推動產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化，產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈短板。還要加快推進(jìn)信息化、數(shù)字化、智慧化與生產(chǎn)的高度融合。三要統(tǒng)籌發(fā)展和安全，落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任，提升本質(zhì)安全水平。
中國企業(yè)聯(lián)合會常務(wù)副理事長于吉表示，沒有一流的管理水平，就不可能造就世界一流的企業(yè)。國內(nèi)企業(yè)要同國際一流企業(yè)全方位對標(biāo)，學(xué)習(xí)借鑒其先進(jìn)的管理理念和方法，把差距找出來，把目標(biāo)定下來，把短板補(bǔ)起來，形成適用于本企業(yè)的管理體制、機(jī)制和運(yùn)營模式，提升管理水平，形成持久競爭力，爭創(chuàng)世界一流企業(yè)。
石化聯(lián)合會顧問曾堅(jiān)希望企業(yè)在即將進(jìn)入“十四五”的關(guān)鍵時(shí)期，要更加主動依靠創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展動能;大力提升管理效率，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)盈利能力，加快培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。
會上對創(chuàng)新成果獲獎(jiǎng)企業(yè)頒發(fā)了獲獎(jiǎng)證書和獎(jiǎng)牌，管理創(chuàng)新成果企業(yè)代表作了發(fā)言。會議由石化聯(lián)合會、中化企協(xié)、菏澤市人民政府主辦，230余名石油和化工企業(yè)代表參會。
