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      氯化鉀暴漲、淡季漲停 成本壓力暴增

      A-A+日期:2021-06-04來源:中國化肥網(wǎng)    

       最近幾天氯化鉀的漲價(jià)確實(shí)是太瘋狂了些,幾乎已經(jīng)"漲停":先是普遍噌噌漲,然后幾乎都停售。目前港口62%白粉鉀零星的報(bào)價(jià)高達(dá)2850元/噸,已漲至近9年來的最高點(diǎn)。這一次氯化鉀漲價(jià)大周期始于2020年7月底,至今共持續(xù)了10個(gè)多月,累計(jì)上漲1100元/噸,漲幅達(dá)63%。除去2008年那極不正常也很難再現(xiàn)的過山車行情,這樣的價(jià)格與漲勢(shì)頗有點(diǎn)2010-2011年的味道,從2010年6月的2350元/噸到2011年8月的3350元/噸,14個(gè)月里港口白鉀價(jià)格持續(xù)上漲了1000元/噸,漲幅也高達(dá)43%。

      氯化鉀短期暴漲、淡季漲停,不僅把下游漲到服,更漲到怕,所以本來行情不佳的硫酸鉀需求也被刺激了起來,廠家們?cè)阡N售壓力緩解而成本壓力暴增的情況下很多也已漲停。其它如硝酸鉀、復(fù)合肥等下游,目前也都已陷入惴惴不安之中。有硫酸鉀廠家表示對(duì)氯化鉀真是又愛又恨:愛是因?yàn)榇碳て鹆诵枨?,從困境暫時(shí)走出;恨又有兩面,一是恨前面沒存太多低價(jià)原料,卻著急低價(jià)賣了不少硫酸鉀,二是恨漲得太快,既有點(diǎn)跟不上,又怕漲到下游接受不了再倒掛或者干脆哪天突然急轉(zhuǎn)直下自己成了接盤俠。

      那么,氯化鉀這一輪漲價(jià)大周期究竟劍指多高呢?咱們就試著來探討一下氯化鉀漲價(jià)的低目標(biāo)、中目標(biāo)與高目標(biāo)。

      雖然印度與東南亞標(biāo)準(zhǔn)氯化鉀到岸價(jià)只有280-300美元/噸,但是歐美市場(chǎng)價(jià)格很高,巴西大顆粒氯化鉀到岸價(jià)已達(dá)到410美元/噸左右。按照歷史對(duì)比經(jīng)驗(yàn)以及目前國際、國內(nèi)現(xiàn)狀,2022年我國氯化鉀大合同漲至350美元/噸附近的可能性非常大。照6.4的匯率計(jì)算,港口白鉀表觀成本約合2600元/噸。這是港口白鉀的低目標(biāo),或者說安全線應(yīng)該更好。目前最新市場(chǎng)價(jià)格已經(jīng)突破了這個(gè)安全線,約合到385美元/噸。

      氯化鉀不斷上漲的根本動(dòng)力是進(jìn)口貨源可能大減的預(yù)期,此前分析過今年氯化鉀進(jìn)口總量最低(假設(shè)最壞的情況)可能低至500萬噸左右,按照相近進(jìn)口數(shù)量與相似價(jià)格及走勢(shì)的歷史數(shù)據(jù)來看,我國大合同的價(jià)格是在400美元/噸左右的。目前只是剛進(jìn)入了6月份,如今大環(huán)境下國際、國內(nèi)漲勢(shì)恐將持續(xù),所以2022年大合同再次達(dá)到400美元/噸并無不可能。如此一來,港口白鉀的表觀成本就會(huì)達(dá)到2950元/噸,那么氯化鉀漲勢(shì)的中目標(biāo)應(yīng)該就會(huì)劍指3000元/噸大關(guān)。

      天啊,中目標(biāo)已經(jīng)夠可怕了,還有高目標(biāo)?高目標(biāo)繼續(xù)送給意外,比如哪個(gè)大供應(yīng)商的重要礦廠出現(xiàn)了集中疫情、礦坑塌陷或工人罷工之類的意外事故事件……總之,氯化鉀是真的把大家都漲怕了!2008年的5千多元不可能,但到3千后再繼續(xù)漲漲,現(xiàn)在誰又敢說一定不可能呢?

      也許有人說,價(jià)格高了需求就減了,供需矛盾就沒那么嚴(yán)重了,慢慢價(jià)格也就回歸理性了。當(dāng)然,一定會(huì)是這樣的,或者還有可能價(jià)格高了供應(yīng)逐漸也變多,然后供需漸漸平衡或逆轉(zhuǎn),價(jià)格也會(huì)慢慢回歸理性。但這些其實(shí)都是廢話,因?yàn)檎嬲щy的是時(shí)間和價(jià)格節(jié)點(diǎn)上的把握!下游是艱難的,萬一當(dāng)了接盤俠更是悲慘的,而糧食是重要的,種地的積極性是要保護(hù)的,明知暴漲是不合理的,更知道滯脹是危險(xiǎn)的,所以筆者還是冒著某些危險(xiǎn)大膽寫了氯化鉀仍潛在的危機(jī),而所謂低中高目標(biāo),其實(shí)更是
      氯化鉀可能給市場(chǎng)帶來的低中高危機(jī)。筆者可不是在大合同前先給老外助威給自己添堵,增壓是不可避免的,希望相關(guān)的部門與企業(yè)能直視既有的壓力,重視潛在的壓力,想辦法解決危機(jī)或盡量緩解它。還是那句話,現(xiàn)在才剛進(jìn)入到6月份,時(shí)間還早,早做打算勝過從長計(jì)議!

       

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