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為應(yīng)對疫期面臨的物流嚴重受阻、銷售困難、人員短缺、流動資金嚴重不足、后續(xù)項目難以落實等一系列難題，河南省石化協(xié)會和石化企業(yè)積極作為謀自救，雙管齊下解難題。這是2月18日從河南省石化協(xié)會了解到的。
據(jù)河南省石化協(xié)會副會長趙保軍介紹，河南省石化協(xié)會近期對省內(nèi)83家主要石油和化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況所做的調(diào)研結(jié)果表明，受各種因素制約，省內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)負荷偏低。其中，化肥企業(yè)負荷率為65%，氯堿企業(yè)55%，煤化工、焦化企業(yè)55%，尼龍企業(yè)80%，純堿和石油石化企業(yè)為70%。
“非常時期，我們一是發(fā)揮協(xié)會平臺作用，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題;二是積極向政府部門建言獻策，收到了較好的效果。”趙保軍說。
自疫情發(fā)生以來，河南省石化協(xié)會相繼向省相關(guān)部門提出了《關(guān)于我省防控新型冠狀病毒肺炎消殺藥劑生產(chǎn)有關(guān)問題的緊急請示》《關(guān)于適度調(diào)整全省化工用煤炭指標保障全面完成全年生產(chǎn)計劃的建議》《關(guān)于河南省防疫物資化工原料供應(yīng)現(xiàn)狀的報告》等多項意見和建議，同時協(xié)調(diào)河南省衛(wèi)健委、省防疫指揮部為近20家消殺藥劑企業(yè)辦理了臨時生產(chǎn)許可證;為多家危化品企業(yè)辦理了100多個特別車輛通行證;協(xié)調(diào)金融單位為開封東大、昊華駿華等5家企業(yè)爭取資金支持，目前已有近2億元資金到位;為洛陽煉化、中鴻煤化等協(xié)調(diào)解決了成品油銷售、產(chǎn)品脹庫等問題。
在此期間，河南石化企業(yè)也轉(zhuǎn)變思路，主動作為。河南心連心化學工業(yè)集團目前的生產(chǎn)負荷為正常負荷的70%，日產(chǎn)尿素近6000噸。“非常時期需要非常管理。在疫情管控前期公路運輸不暢情況下，必須加大和保證鐵路運輸力度。”該公司黨委書記、董事長劉興旭表示。公司協(xié)調(diào)鐵路科與倉儲科進行一體化裝卸資源管理，所有裝卸資源全部向鐵路科傾斜。他們還組織了140多人的裝卸隊伍，日完成裝車量3000余噸，裝卸能力比平時提升了近一倍。
中國平煤神馬集團尼龍科技有限公司的己內(nèi)酰胺產(chǎn)品是醫(yī)用防護服的原材料。春節(jié)前后，該公司動力煤采購較為困難、煤量庫存較低。公司一方面與煤企加強溝通，另一方面積極向政府部門如實反映情況，采取分時段在卡點通行等一系列措施，力保動力煤正常供應(yīng)。截至2月15日，該公司共采購動力煤5萬多噸。“目前公司產(chǎn)品滿產(chǎn)滿銷，并為下游企業(yè)提供了6000多噸原料。”公司董事長李本斌表示。
龍蟒佰利聯(lián)集團股份有限公司董事長許剛介紹說，公司跨區(qū)域抓好原材料供應(yīng)和產(chǎn)品銷售，形成了防疫加穩(wěn)產(chǎn)的工作新局面。為保障物資供應(yīng)，該集團與攀枝花兄弟單位一起摸清鈦白粉原料鈦礦的供應(yīng)情況。在掌握目前庫存量、在站量、在途量的前提下，加大集裝箱和車皮的運輸量。自2月5日以來，該集團每天從攀枝花組織發(fā)貨量均達1700噸以上，保證了焦作園區(qū)的鈦礦需求。為解決集團外貿(mào)物資的運輸難題，該集團還科學制定最佳的物資運輸線路，截至目前共發(fā)運外貿(mào)鈦白粉12552噸，同比增加近1/4。
安化集團黨委書記、董事長韓聯(lián)國介紹說，他們在嚴格防控疫情基礎(chǔ)上，謀劃建設(shè)重點項目，爭取項目建設(shè)分撥落地。目前，其承擔的省重點項目原料路線升級改造項目取得重大突破，已獲得職評、安評、環(huán)評批復，具備建設(shè)條件。
